·
Sve epizode
Saša Bilić
Epizoda · #43

TEHNOBIZ Saša Bilić

Gošća Saša BilićVodi Dražen Tomić3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

Apis IT, tvrtka u djelomičnom vlasništvu države i Grada Zagreba, često se u javnosti pogrešno doživljava kao agencija. No, kako Saša Bilić, predsjednik Uprave, objašnjava, upravo ta razlika – da su trgovačko društvo – ključna je za njihovo poslovanje. Ona im, između ostalog, omogućuje fleksibilnost u kreiranju plaća i uvjeta, presudnu za privlačenje i zadržavanje više od 450 visokoobrazovanih IT stručnjaka u iznimno konkurentnoj industriji. U razgovoru s Draženom Tomićem, Bilić otkriva kako Apis IT, s 55 godina postojanja, balansira između održavanja složenih 'legacy' sustava poput onih za Poreznu i Carinsku upravu, i razvoja modernih platformi kao što je fiskalizacija, koja dnevno obrađuje milijune transakcija. Poseban naglasak stavljen je na Centar dijeljenih usluga (CDU), strateški projekt vrijedan preko 362 milijuna kuna, sufinanciran europskim sredstvima, koji će konsolidirati informatičku infrastrukturu za čak 300 državnih institucija. Ova epizoda nudi uvid u izazove i prednosti vođenja hibridne tehnološke tvrtke – one koja mora služiti javnom interesu, a istovremeno se natjecati na tržištu rada s privatnim sektorom. Saznat ćete kako Apis IT uspijeva zadržati svoje ljude, kako se nosi s tehnološkim promjenama i što znači biti 'najjači cloud tim u regiji' kada gradiš temelje digitalne budućnosti države.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Apis IT se često pogrešno naziva agencijom, no Saša Bilić naglašava da je riječ o trgovačkom društvu. Upravo ta pravna forma, a ne status agencije, Apisu daje ključnu slobodu u definiranju plaća i uvjeta, što je presudno za privlačenje i zadržavanje vrhunskih IT stručnjaka na tržištu.
02
U industriji u kojoj su 'prijelazi gotovo pa svakodnevni', kako kaže voditelj, Apis IT bilježi fluktuaciju kadrova manju od četiri posto. Ta brojka za tvrtku u državnom vlasništvu pokazuje da kombinacija složenih projekata, mogućnosti učenja i 'korektnih financijskih uvjeta' može parirati privatnom sektoru, čak i kada izravno ne konkurira u visini plaća.
03
Fiskalizacija, sustav koji dnevno obrađuje milijune transakcija, djelo je isključivo 'hrvatske pameti i hrvatskog znanja'. To je jasan dokaz da se najsloženiji informatički problemi, ključni za funkcioniranje države, mogu riješiti unutar domaćih IT resursa, bez oslanjanja na vanjske konzultante ili rješenja.
04
Apis IT svakodnevno balansira između 'legacy tehnologija' i razvoja 'novih platformi'. Ta kombinacija, iako kompleksna, nudi zaposlenicima jedinstvenu priliku za stjecanje širokog spektra znanja i vještina, čineći tvrtku platformom za kontinuirano usavršavanje u IT-u.
05
Apis IT se, bez lažne skromnosti, hvali 'najjačim timom za cloud u Hrvatskoj, možda čak i u regiji'. Ključ privlačenja takvih stručnjaka, objašnjava Bilić, leži u 'konkretnim projektima' i jasnom fokusu, umjesto razbacivanja na pet stvari. Vrhunski stručnjaci ne traže samo plaću, već i smislen rad koji im omogućuje da se posvete velikim izazovima.
06
Projekt Centra dijeljenih usluga (CDU), sufinanciran s 85% EU sredstava u iznosu od preko 362 milijuna kuna, strateški je potez države. Kroz tri godine, cilj je konsolidirati informatičku infrastrukturu za tristo institucija, pokazujući kako se uz europska sredstva može graditi temelj za modernu digitalnu upravu.
07
CDU neće obuhvaćati podatke 'iznad stupnja ograničeno', što znači da su vojska, policija i vanjski poslovi izuzeti. Ova jasna granica u opsegu projekta pokazuje pragmatičan pristup sigurnosti i složenosti, gdje se ne pokušava centralizirati baš sve, već se fokusira na najveći dio državnih institucija.
08
Iza projekta CDU-a stoji ne samo Apis IT, već i Ministarstvo uprave te Središnji državni ured za razvoj digitalnog društva. To naglašava da za ovakve strateške projekte nije dovoljna samo tehnološka ekspertiza, već je ključna i politička volja te zakonodavni okvir koji omogućuju njegovu provedbu i financiranje.